每当走下滴滴专车，我都会顺手把矿泉水拿下来，一边口中念着——“我们不生产水，我们是水的搬运工”……

“恐弱”在我的理解中是“慕强”的翻版，当一切都在鼓励我们成为胜利者，成为赢家时，所有的软弱，包括女性的软弱、男性的软弱，所有的蔑视以及践踏失败者的逻辑都似乎成了一种必然。

“恐弱”首先是男性的问题，男性的弱点在于他们无法承认自己是弱者，而男性的“恐弱”逻辑被一些女性所内化，这些女 ... 展开

事是死的，人是活的。
最近我对人的感知力被打开了。我开始能够理解一些非语言环境下，对方真正传达的信息是什么，能够洞察到对方的情绪是什么。说的内容不重要，重要的是一些背后的信息，是不安全感，是恐惧犯错，还是害怕错过，是害怕自己没有价值，还是心寒，这些人心开始慢慢浮现。

我们每天和品牌圈/企业家的前辈学「不变」的品牌战略、品类洞察、企业管理；
和营销圈和科技圈的后浪学「变化」的数字化运营、科技赋能内容、全域平台运营；
一边通过内容搭台、总结、输出在刀法；
一边通过咨询、工作坊、内训解决企业实际业务问题。

这就是我创造的我们刀法独一无二的生活和工作方式 ... 展开

今年2024年618注定会是一个关键转折点，大品牌下滑，小而美遍地开花。

高歌猛进的企业如果不会用「内容」做规模化精准人群营销，即将严重感受到「挫败感」——原来用惯的大广告大心智大渗透不再奏效。

小而美的品牌企业，会迎来内心自在的春天，做一小群人的高利润生意，慢慢成长。

但小而美的企业 ... 展开

做品牌型内容，要入乡但不随俗。
比如我自己的表达，从来不是基于流量。而是我内心的抒发。在我的表达基础上，做平台的稍微改编。我的表达是70%，最后按平台的运营部分是30%。入乡要入乡，但绝对不随俗。

周末看了@周一围 演的话剧《枕头人》
1.话剧总是让人感受到很深刻的人性，用荒谬荒诞的方式。可是真实生活可能比这更荒谬和残忍。
2.我看到四个角色，没有好坏，都是人性。一个人是天真的残忍，一个是是清醒的绝望，一个人是冷漠的聪明，一个人是愤怒的使命。
3.可是最后的一幕，是无论人性如何黑暗， ... 展开

周末来了两个我非常感兴趣的品牌，叫我周末电话，我仔细想了一下自己今年建立的方针，不要再活在鼠圈里，还是要自己先活好了，才能有质量的产出，于是温柔而强硬地回答了周末实在没空工作，周一以后再约时间。work life balance，是一个取舍问题。更重要的是知道自己的最核心资源，是心力。

1. Kids are exceptionally robust.
2. Kids are fully realised persons.
3. Kids and their reactions to things 100% make sense.
4. Kids care.
- Duncan Sabien