#剑哥讲段子#

讲个形式主义翻车的段子。

某县申报创卫，要考核辖区内的老鼠、蚊子、苍蝇、蟑螂这四种有害生物在学校、医院、单位、小区、餐馆、车站等等公共场所的控制水平。

该县举全县之力灭鼠灭蝇灭蚊灭蟑，准备了好几个月，几乎把有害生物屠杀殆尽，检查组即将下来考核。县领导是新来的，前思后 ... 展开

#剑哥讲段子#

讲个形式主义翻车的段子。

某县申报创卫，要考核辖区内的老鼠、蚊子、苍蝇、蟑螂这四种有害生物在学校、医院、单位、小区、餐馆、车站等等公共场所的控制水平。

该县举全县之力灭鼠灭蝇灭蚊灭蟑，准备了好几个月，几乎把有害生物屠杀殆尽，检查组即将下来考核。县领导是新来的，前思后 ... 展开

#剑哥讲段子#

体制内领导逼你签不该签的字怎么办？很简单，死活就是不签。签了，锅就是你的；不签，屁事儿没有。

我给大家讲我认识的一哥们儿的一个事儿。一个项目的一个环节必须他们科签字，科长觉得不对拒绝签字，被发配出差(还是驻村什么的)，副科长负责工作，副科长就是我哥们儿。我哥们儿这个 ... 展开

#剑哥讲段子#

听了一个体制内的笑话。

一个体制内的饭局，规格很高，出席的有名人，有大佬，有高级官员。

临开席，进来一长相甜美的女服务员，笑着说:“大家知道老毕吧?请把大家的手机集中保管。”满桌人都会心地笑了，纷纷响应。

酒醉饭饱后，大家等拿手机，却半天不见送回手机。

怎么回事?领班 ... 展开

刚参加工作的时候一个局级干部给我讲过一个体制内生存的十六字箴言，叫作“适当高调、不卑不亢、有点悟性、心态放平”，还有一些真知灼见，当时听的似懂非懂，多年阅历下来感觉真的是字字珠玑，搞懂了起码少走个十年八年的弯路，分享给大家：

#剑哥讲干货#

人际关系有两种：强关系和弱关系。

强关系是经常发生联系、彼此高度了解的关系，比如同事和同学；弱关系是不经常联系，甚至只是一面之缘的关系。

通常认为，强关系比弱关系更稳固，但有意思的是，我们需要帮助的时候，有时候弱关系会比强关系更好用。

比如找工作，你以前的直属老大 ... 展开

#剑哥讲段子#

体制内有句话说：中国90%以上的事情都是处长决定的。

为什么这么说，因为上面的政策，是由处长来往下落实的，而社会上的事情，也大都由处级以下的基层办事人员来处理的。

比如下面报上来的文件，中央很多部委的处长不签字，或者出政策方案的时候埋个钉子，你副省长来都得门外站着；而 ... 展开

#剑哥讲干货#

体制内什么叫自己人？很多人以为是听话，其实没这么简单，体制内听话可太简单了。

只有能为领导扛事情的，才叫自己人。就像我有一个下属，跟我说你交代我的事情，我一定努力办成，但凡我自己能解决的事情，我也肯定不会让你操心。

他确实是这么做的，所以我让他办事情也很放心，有什 ... 展开

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